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2017年度工作总结及2018年度工作要点

发布时间:2018-03-29作者:学院办公室 来源: 浏览次数:

2017年度工作总结

2017年在省委省政府的正确领导下,在省教育厅的正确指导和大力支持下,全院教职工共同努力,各项工作都取得了良好的成绩,现具体汇报如下:

一、党的建设引领发展

(一)学习贯彻党的十九大精神深入开展

在集中组织收看了十九大盛况后,学院掀起了学习贯彻党的十九大精神和“习近平新时代中国特色社会主义思想”热潮,并将学习贯彻党的十九大精神作为今后一个时期学习的首要任务。学院制定了学习贯彻党的十九大精神的学习计划,按照集中学习和个人自学相结合、专家辅导与讨论交流相结合、研究问题与推进工作相结合的基本原则,根据实际情况,通过各级各类集中宣讲、中心组集中学、党总支、支部会集中学、各部门系部联动学、相互交流学,以及书本学、撰写体会学、微党课引导学等方式,在学懂、弄通、做实上下功夫,党委班子全体成员深入系部、党总支、党支部进行宣讲,切实做到学习教育的全覆盖。

(二)党建工作水平不断提高

一是深入开展党的群众路线教育实践活动。做到师生党员全部参与、基层组织全部覆盖;紧紧围绕“谋事要实、创业要实、做人要实”的主题,认真组织开展“三严三实”专题教育。

二是深入推进“两学一做”学习教育。学院紧扣“两学一做”的要求,制定实施《中共欧洲杯买球平台委员会在推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设中的实施意见》,组织广大党员干部深入学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神,各基层党组织认真落实“三会一课”制度,邀请党委领导上党课,开展集中学习90余次、党支部一月一主题党日活动50余次,提升了党员干部的党性修养和业务水平,为推动学院事业发展提供了坚实的思想组织保障。

三是点面结合、系统推进。学院制定了《欧洲杯买球平台》,并按年度制定计划,以规划实施为抓手,系统推进党建工作;同时,学院启动 “基层党建工作水平提升工程”,推进“五型”、“五化”党组织建设、开展“五先进一满意活动”等活动,取得了良好效果。2017年,学院评选表彰了6个先进基层党组织、28名优秀共产党员(含6名学生党员)、8名优秀党务工作者;学院机电工程系党总支获省委教育工委命名为“贵州省高等学校“五好”基层党组织。

(三)思想政治工作切实加强

按照党代会提出的“全过程不断线,分阶段有特点,重养成求实效”的思政工作思路。着力构建基层党建引领学院内涵发展的“大党建”格局,实现抓党建与促发展相融互动,形成具有轻工特色的学生思想政治教育体系。

一是以“一系一品”文化建设为抓手,不断丰富“质量建工、微笑经管、健康轻工、出彩机电、数说信息、多彩艺术、最美人文”等系部文化建设内涵,建设体现社会主义特点、时代特征和学校特色的校园文化,推动思政工作迈上新的台阶。

二是实施"轻院素养"建设项目,进一步优化素质学分项目体系,完善轻院学生素养标准,开展学生行为养成教育,全方位多角度提升学生综合素养。

三是牢牢把握意识形态工作主动权。重点打造“青春轻院”新媒体工作室;积极开展“践行社会主义核心价值观”、“道德讲堂”等主题教育活动;组织开展“国学漫谈”、“黔学溯源”等专题讲座;组织开展“轻院风采”科技文化体育艺术节、学院社团文化节、宿舍文化节、技能比武等活动。使广大学生在参与活动中受到潜移默化的影响,思想感情得到熏陶、精神生活得到充实、道德境界得到升华。

2017年10月,学院召开思想政治教育工作会,是十九大后省内较早召开该类会议的高校。

(四)党风廉政建设常抓不懈

一是采取有效措施,强化领导责任。加强领导,落实责任是做好党风廉政建设工作的前提条件,学院始终把党风廉政建设工作作为“一把手”工程,放在突出位置切实抓好抓实,把责任制的全面落实贯穿到党风廉政建设和反腐败工作之中。学院党委带头落实“一岗双责”、明确主体责任,把党风廉政建设和反腐倡廉工作纳入目标考核。形成了党委书记对全院党风廉政建设和反腐败工作负总体责任,院长对全院行政工作范围内的党风廉政建设和反腐败工作负总责,一级抓一级,层层抓落实的有效工作机制。学院党委定期组织召开专题会议,分析研究党风廉政建设各项工作。制定《欧洲杯买球平台》,明确党风廉政建设和反腐败工作的指导思想、工作内容及具体要求。组织签订年度党风廉政建设责任书,着力落实党风廉政建设主体责任和学院各级管理岗位“一岗双责”制,形成了学院党委统一领导、主要领导亲自抓,各分管工作的领导配合抓,工作人员具体抓,学院纪委协调抓的工作格局,确保党风廉政建设和反腐败工作的正常开展

二是狠抓落实,确保相关工作取得实效。根据专项巡视整改工作要求,严格遵守中央八项规定和省委十项规定及教育厅六项规定等有关规定,从制度上为反腐倡廉打下扎实的基础。制定下发了《欧洲杯买球平台推进干部约谈常态化的实施方案》,按照预防提醒谈话、询问警示谈话、纠错诫勉谈话、问责处分谈话四种类型,认真开展约谈工作。组织开展了对系部和职能部门内部控制审计工作,规范了广大教职员工的经济行为,提高管控能力,降低廉政风险。实施了风险点专项清查和审计监督,深入开展工程建设突出问题及小金库专项治理、教材采购监控等工作,努力营造风清气正的办学环境。

今年,按照省纪委派驻省教育厅纪检组《关于强化监督执纪问责贯彻落实<贵州省公务活动全面禁酒的规定>的通知》的通知工作要求,集中清理库存酒类。并按照省纪委《关于开展贯彻落实<贵州省公务活动全面禁酒的规定>情况监督检查的通知》要求,开展专项自查,圆满完成任务。

三是加强宣传教育,提高自律意识。不断加强“廉洁轻院”微信学习教育平台建设;组织副科级以上党员、干部集中观看警示教育片《欧洲杯买球平台》等警示教育片,发放并组织学习《欧洲杯买球平台》等警示教育图书;通过中国教育干部网络学院培训平台等多媒体手段,组织学院领导班子成员、系部党政负责人和职能部门负责人进行了包括《欧洲杯买球平台》在内的多次廉政培训工作,以上工作进一步增强了我院党员、干部廉洁从政意识和自律意识。在贵安新区花溪大学城廉政文化建设进校园优秀书画巡展暨贵州财经大学第二届廉政主题书画展中,荣获贵安新区花溪大学城2017年廉政文化建设进校园廉政书画、摄影、漫画作品巡展活动组织奖。

二、内涵建设成果显著

(一)质量提升工程稳步推进

一是省级质量工程项目成果喜人。本年度省级质量工程项目申报和参评的各个项目学院均获立项:艺术设计系吴安丽大师工作室获评为省级大师工作室,机械制造与自动化专业教学团队获评为省级优秀教学团队,现代物流获批为省级重点专业群,机电一体化技术获批为省级骨干专业,会计综合实训、影视特效合成技术获批为省级精品在线开放课程。2017年5月,学院获批为“贵州省首批优质高职院校立项建设单位”,至此,学院在2016、2017年参加的贵州省质量提升工程项目均获立项。

二是学院内部质量保证体系建设取得阶段成果。进一步完善了“五纵五横”组织体系、目标体系、标准体系,初步建立了自我诊断与改进工作运行机制,启动了质量文化建设计划,完成了学院2017年度内部质量诊改报告和人才培养质量年度报告的编制。此外,学院还组织参加了南京信息职院举办的第一期《欧洲杯买球平台》研修班。

(二)专业布局不断优化

围绕贵州省大扶贫、大数据、大生态产业发展战略,结合贵安新区产业发展需要,学院确定了“产业布局为专业发展导向,行业需求为人才培养导向,岗位标准为课程建设导向”的专业布局基本原则。不断加强专业生态链建设,改造传统专业,扶持新增专业,限停落后专业,持续调整、优化专业结构和布局,做大做强优势专业和专业群。

学院遴选出了计算机应用技术、机电一体化技术、物流管理、酿酒技术、室内艺术设计、药品生产技术、建筑工程技术7个专业作为院级骨干专业,初步形成了以强势专业为龙头、特色专业为支撑、需求专业为基础的专业梯形结构。确立了学院以“现代物流重点专业群”、“设计及装饰装潢重点专业群”、“生物技术重点专业群”和“大数据重点培育专业群”为基本构架的专业布局。

在省质量提升工程中,“食品生物专业群”和“现代物流专业群”分别于2016、2017年获批省级重点专业群;物流管理专业、室内艺术设计专业、机电一体化技术专业获批成为省级骨干专业。

(三)干部师资队伍培养成效明显

学院树立了“借智、引智、融智、培智”的人才观,不断强化干部师资队伍培养力度,不断创新干部师资队伍培养方式,不断深化干部师资队伍培养内涵,逐步打造出一支特色鲜明、结构优化、能力突出的轻院干部师资队伍。

一是根据《欧洲杯买球平台》有关规定,完成了学院部分管理干部补岗、轮岗工作,进一步完善了学院内部组织构架,形成了一支讲政治、有原则、结构优化、能力突出的干部队伍。

二是进一步加大人才引进力度。引进正高职称人员1名,副高职称人员2名,博士学历人员1名;通过“人博会”绿色通道引进紧缺专业人才5名,公开招聘工作人员12名。不断充实学院人才结构,为学院深化内涵建设提供人才保障。

三是持续加大管理干部、教师培养力度。在开拓干部师资队伍思维眼界的同时,使其获得了更加先进的管理和教育教学经验。组织了“青年教师教学能力提升专项培训班”,43名青年教师分别赴天津职业师范大学、北京师范大学等国内实力强劲的高校接受了教学培训;组织5个批次、共计37人次的教学管理人员赴新加坡、瑞士、香港、台湾等进行培训学习;组织3个批次、共计16人次赴国家教育行政学院学习提升。全年累计选派干部外出学习培训235人次、选派教师外出学习培训337人次,成功培养出省级职教名师2名、省级优秀教学团队1个,院级职教名师10名、院级优秀教学团队8个。

到目前为止,学院专兼职教师共计640余名。其中,具有高级职称教师比例为20.36%;具有硕士学位以上专任教师比例为17.35%;双师素质教师占专任教师的71.8%。

(四)技能大赛成绩喜人

通过多年内涵建设发展,学院人才培养质量不断提升,自2014年,在国家级技能大赛中实现一等奖的“零突破”以来,学院在国家级和省级技能大赛中屡次斩获名次。2017年,我院在职业技能大赛中共获得国家级一等级2项,二等奖1项,三等奖3项;省级一等奖5项,二等奖11项,三等奖9项。同时,学院还在体育竞赛中共获得国家级一等奖1项,省级一等奖2项,二等奖1项,三等奖1项。

2017年,学院成功承办了全国职业院校技能大赛大数据技术与应用赛项,学院代表队获得该赛项国赛一等奖,同时,学院也被授予“优秀组织奖”。

(五)科研能力不断提升

学院不断加大科研平台建设力度,拓展应用研发领域,科研能力得到显著提升。

一是“贵州山地特色水果及制品研究中心”、“石墨烯材料研究中心”被教育厅批准为省级工程研究中心。其中,“贵州省普通高等学校山地特色水果及其制品工程研究中心”已完成了首批领军专家聘用和专职应用型实验技术人才引进,并确定了工程研究中心新建核心场地,基地建设已经启动;“贵州省普通高等学校石墨烯材料工程研究中心”已完成亚行贷款设备仪器招标工作(预算:1280万元),并完成人才引进2名(博士1名,硕士1名),现已申请专利4项,其中,申请发明专利2项。

二是建立了6个院级科研机构:即欧洲杯买球平台先进电池与材料工程研究中心、生物研究院、高等职业教育研究中心、现代物流与供应链管理研究所、大数据研究中心、贵州民族民间工艺美术研究所,为学院今后的科研能力提升工程提供了保障。

三是2017年,申报专利4个,其中发明专利2个;科研项目立项56项,其中地厅级以上项目获批立项4项,院级课题获批立项52项(自科项目10项、人文项目21项、大学生项目21项)。

四是学院社会科学界联合会成立并召开了第一次代表大会,为学院今后的科研工作提供了优质平台。

(六)对外合作实质突破

获省政府批准成立欧洲杯买球平台怀卡托国际学院,为省内第一家中外合作国际学院。完成了怀卡托国际学院的筹建和三个招生专业的课程体系构建及中外合作办学人才培养方案的制定,计划2018年开始招生;完成与马来西亚南方大学学院国际化办学项目申报;新增与德国职教联盟、匈牙利多瑙新城大学签订了战略合作协议,扩大了合作范围;在第九届“中国—东盟教育交流周”期间,接待了柬埔寨王国副首相等重要嘉宾,受到好评。

三、基础建设持续完善

(一)新校区建设取得阶段性重大成果

2017年,固定资产投资总额接近5400万元,新校区建设的13.52亿元债务纳入“10所本科+1所高职”政府财政化债范围。校区建设配套完善,办学条件进一步优化,一所现代化高职学院初具规模。

(二)实训条件持续完善

截止到2017年底,学院完成“物流管理”、“机电设备维修与管理”等中央财政支持的提升专业服务产业能力的建设项目,并顺利通过验收;全面建成艺术系民族民间技艺传承中心、经管系现代物流开放实训基地、轻化工系白酒酿造开放实训基地等三个省级开放性实训基地;完成导游讲解微格实训室、酒水实训室、客房实训室等一批现代化校内实训室;同时,完成200余个标准化教室的建设工程。实训教学条件得到显著改善,2017年,各系部专业核心课程全部在实训室教学,核心课程实验实训开出率达100%,教学理实一体化得到充分体现,满足了学生实践技能的训练需要。

(三)智慧化校园建设初步建成

我院被教育部列为“第二批全国职业院校数字校园建设实验学校”,制定智慧校园建设方案并分阶段实施,投入资金2000余万元用于学院校园基础网络、数字广播、校园视频监控和校园一卡通等项目建设,全面推进学院信息化建设。校园无线网覆盖率大幅提升,实现了教学楼、行政楼、公租房、体育场、礼堂、学生事务大厅等校园网WiFi100%覆盖,以及60%以上道路和公共区域覆盖;建成了教务管理系统、办公系统(及手机APP)、学生管理信息化系统、资产管理信息系统、网上报修系统、校园门禁系统、食堂“食品云”监控系统,并有效运行。

2017年,完成了信息集成化综合管理平台,全面推进数字校园建设;同时推行“蓝墨云班课信息化课程”改革试点,取得初步成效。

四、招生就业成绩喜人

(一)招生质量稳步提升

近几年来,学院在校生总规模稳定在12000人左右,招生工作已跳出生源瓶颈,在全省压缩学校招生计划的大背景下,学院转变招生思路,从争取数量转变为争取质量。本年度的高职招生实际录取4971人,实际报到4138人,报到率为83.24%。在面向全省普通高考的录取分数线中,文史类最高录取分数为482分,最低录取分数为427分,较2016年最低录取分数404分提高23分;理工类录取最高分为389,最低录取分数为346分,较2016年最低录取分数326分提高20分;艺术类专业最低录取分数为200分,超艺术类本科专业分数线20分;中职单报高职的录取最低分数为142分,超全省中职单报高职的录取分数线21分。

(二)就业工作持续向好

人才培养质量社会认可度不断提高。毕业生就业率和就业质量稳步提升,2017年初次就业率为93.12%,其中电子商务、影视动画、酿酒技术、营养与食品卫生、机械制造与自动化、电气自动化技术、机电设备维修与管理、汽车技术服务与营销、航空服务、导游、房地产经营与估价11个专业的初次就业率达到100%,毕业生供不应求,培养质量获得用人企业一致好评。

五、社会服务成效显著

(一)教育培训服务社会

学院作为“全国重点建设职业教育师资培养培训基地”,2017年,完成了亚行贷款项目“全省青年骨干教师培训班”“全省创新创业培训班”“全省高职院校大数据技术专业骨干教师培训班”和“全省中职院校数控技术培训班”4个培训任务,共培训全省高中职院校教师240人次。

(二)“双创”引领服务社会

学院是贵州第一家校地合作共建产业园区的院校。通过“政校联手、行企联动、校企联姻”,吸引政府重点培育产业和对学校人才培养有支撑的企业入驻产业园,形成了多个创新创业平台的集聚效应,成功吸引 90 多家企业入驻双创园。成立创新创业教研室,组建创业导师团队,为学生创新创业提供指导平台。

(三)技能鉴定服务社会

2017年,技能鉴定所为我院学生开展职业技能鉴定10批次,共计1311人次。其中:机电工程系8批次430人,轻工化工系1批次63人,建筑工程系1批次819人,合格人数为957人。由贵阳市职业技能鉴定考评指导中心委派,前往仁怀市、花溪高坡乡开展职业技能鉴定2批次,共计105人次,合格人数为100人。

2017年6月,与贵州大学继续教育学院签署高职高专与自考本科衔接助学合作协议,为学生提升学历学位提供了优质资源平台。

(四)精准扶贫服务社会

学院脱贫攻坚工作主要分为党建扶贫、学生资助精准扶贫、校农合作扶贫三个方面。

党建扶贫方面:学院深入开展精准扶贫工作,成立了精准扶贫工作领导小组,组建了3个帮村工作队分别负责帮扶黔东南州剑河县柳川镇柳堡村、乃寿村、革东镇麻栗村。从学院自有资金中设立精准扶贫工作经费,每年预算不低于30万元用于帮扶村项目建设、教育培训、帮扶慰问等专项开支。学院投入15万余元为麻栗村维修改建道路500余米,帮助柳落村、乃寿村安装40盏太阳能路灯,为乃寿村修建党员活动室及篮球场,为麻栗村建设村广播站等,解决了村民出行的安全隐患,丰富群众精神文化生活。

校农合作扶贫方面:利用职业教育专业优势,结合村情、资源、产业发展意愿,加强政府、学校、农民的三方合作,与干塘畜牧养殖农民专业合作社、三宝彝族乡人民政府签订了《欧洲杯买球平台》。学院向帮扶点采购大米等农产品10余万元。同时,学院食堂通过贫销售专区,月均采购农产品量达到3万多公斤,促进当地加速脱贫。

教育精准扶贫方面:我院2015年起开设了“赫章•威宁免费中职班”,为贫困地区贫困学子实现摆脱贫困提供了学习平台。同时,加大学费减免、绿色通道与缓(暂)交学费工作力度,增设勤工助学岗位,社会反响良好。

六、依法治校多维推进

一是加强制度建设。学院修订、制定了《欧洲杯买球平台章程》等20项规章制度,规范内部管理。

二是强化监督制约。严格执行“三重一大”有关规定,不断建立健全科学民主依法决策机制。

三是畅通渠道。严格执行《欧洲杯买球平台》,《欧洲杯买球平台工作制度》,及时化解矛盾。

四是强化依法行政观念,提高依法行政能力。坚持领导干部带头学法用法,通过党委中心组学习、个人自学等形式,加强对教育相关法律法规的学习,提升领导干部运用法治思维和方式处理问题的能力。

五是大力开展普法宣传教育。利用校园广播、网络,积极宣传《欧洲杯买球平台》精神,营造全面推进依法治校的良好氛围,提升领导干部和教职工生的法制意识。

七、安稳工作保障有力

(一)进一步完善工作机制

建立了“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的校园安全稳定工作机制。进一步落实学院与(系)部签订安全稳定目标责任书,各系与各班级签订安全稳定目标责任书的层层落实工作机制,实行安全稳定“一票否决制”。

(二)进一步改善“三防”条件

学院十分注重人防、物防、技防的投入与建设,截止2017年,学院各重要场所物防设施建设基本完成,学生保安比达到6‰。

(三)大力加强安全教育和防范

为全院学生购买校方责任险,为2017级新生订购《欧洲杯买球平台》,覆盖率达到100%;全年无违法犯罪事件的发生,无重特大安全责任事故。省社会治安综合治理委员会办公室、省公安厅、省教育厅授予我院为“贵州省安全文明校园”和“校园及周边综合治理先进单位”。

2018年度工作要点

2018年,是我国改革开放40周年;是贯彻党的十九大精神、全国步入“新时代”建设时期的开局之年;是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年;是深入贯彻落实中央纪委二次会议和省纪委二次全会重要精神,开展全面从严治党的重要之年;是举全党全国之力夺取脱贫攻坚战役最后胜利的关键之年。

今年,学院将继续深入学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平总书记参加贵州省代表团讨论时的重要讲话精神,省委十二届二次全会精神,在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下,持续以内涵建设为中心,坚持走“质量发展、创新发展、特色发展”道路,“继续解放思想、深化改革创新,全面聚焦内涵,服务产业发展”,牢牢把握“提质量、强服务、重扶贫”工作重点,以省级优质校建设和质量诊断与改进工作为核心抓手,在从严治党上全面发力,在立德树人上系统发力,在事业发展上同向发力,在脱贫攻坚上精准聚力,推进学院各项工作迈上新的台阶。具体工作要点如下:

一、持续深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记参加贵州省代表团讨论时的重要讲话精神

1、把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记参加贵州省代表团讨论时的重要讲话精神作为当前和今后的首要政治任务和头等大事。继续按照《欧洲杯买球平台》的任务部署,把学习宣传贯彻工作与学院事业发展、内涵建设紧密结合起来,与高职教育立德树人根本任务紧密结合起来,与脱贫攻坚历史使命紧密结合起来,与全面落实党建工作责任制紧密结合起来,与作风建设、廉政建设紧密结合起来,持续系统开展学习宣传贯彻,层层压实责任,狠抓督促落实,切实做到学懂弄通做实。(责任部门:组织部、党委办公室、宣传统战部、各党总支)

二、切实坚强党的领导,在从严治党上全面发力

2、全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。按照中央、省委和省委教育工委的部署,继续深化拓展推进“两学一做”学习教育常态化制度化,引导广大师生坚定“四个自信”,树牢“四个意识”,保持“四个定力”,大力培育和弘扬“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神,组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。(责任部门:组织部、党委办公室、宣传统战部、各党总支)

3、不断加强班子作风建设,落实一岗双责任务清单。按照“一岗双责”要求,学院领导抓好分管部门、系部的意识形态工作,各级领导干部要做到带头深入学精神,带头深入作研究,带头深入作表率,带头深入抓落实;学院党委领导班子成员坚持以普通党员身份参加所在党支部组织生活,每年参加一次双重组织生活会;在本支部或分管部门,上好一次以上党课,进行一次以上“党的十九大精神宣讲”,指导一次以上系部党政联席会,组织召开一次以上学生思想政治工作座谈会,组织召开一次以上廉政风险研判会,组织开展三次以上工作调研(至少包含一次以上校外调研)。(责任部门:党委办公室、组织部、各党总支)

4、不断巩固强化基层组织建设。以“基层党建巩固年”工作安排为重点,推进基层党组织规范化建设,切实强化“三会一课”制度。重点做好以下工作:一是实施党建工作“5106”工程,党总支解决师生群众反映强烈的5个突出问题,党支部按规定认真组织“三会一课”及特色主题党日活动全年不少于10次,党员按照中国共产党“六项纪律”要求进行公开承诺践诺。二是结合诊断与改进工作需要,进一步完善基层党建专项考核指标,构建党建工作标准体系和内控体系。三是是加强党建工作阵地建设,对15间党团活动室进行改造升级,建设标准化活动室,适时组织召开基层组织建设观摩会。(责任部门:组织部、宣传统战部、各党总支、院团委)

5、建设适应新时代要求的高素质专业化干部队伍。继续选派干部参加国家教育行政学院、省委党校培训,新增延安市青年干部培训中心、井冈山红色培训学院2个校外干部教育培训基地,组织2-4期党员干部培训;力争选派2-3批干部赴国境外进行交流研修;在按照“干部教育培训三年行动计划”完成干部轮训的基础上,分阶段、有重点地实施干部专项培养计划,加强干部教育培训的深度和广度,提升干部专业化水平。贯彻落实《欧洲杯买球平台》精神,按照从严管理干部“四位一体”工作机制要求,进一步加强干部监督管理;制定并实施学院干部日常监督管理考核办法、干部能上能下实施细则、干部轮岗交流制度、干部兼职管理办法等。(责任部门:组织部)

6、不断强化作风建设,驰而不息纠正“四风”。牢牢扭住落实中央八项规定精神不放松,坚决纠正“四风”,成立巡察工作领导小组,制定巡察工作方案,在全院范围内开展巡察工作;紧盯重要时间节点,加强提醒监督,坚持严防死守,加大惩治力度,放大震慑效应;及时研究和发现“四风”新形式、新动向,重点围绕形式主义和官僚主义,加强监督检查。严明纪律规矩,严格按照遵守政治纪律和政治规矩的“五个必须”要求规范学院各级党组织和全体党员干部,严格执行各类事项审批报备制度流程。(责任部门:纪检监察室、各党总支、各部门)

7、坚持惩防并举方针,扎实推进廉政建设。一是加强教育引导,锤炼“不想腐”的品质。加大党风廉政建设和反腐败斗争宣传力度,继续认真学习《欧洲杯买球平台》,继续深入开展“廉政文化进校园”,党员、干部到警示教育基地参观学习等活动。二是完善制度建设,筑牢“不能腐”的笼子。在进一步学习贯彻《欧洲杯买球平台》和《欧洲杯买球平台》,全面贯彻落实《欧洲杯买球平台》等相关制度的同时,开展惩防制度体系建设。三是严肃违纪必处,形成“不敢腐”的态势。整合信访资源,畅通诉求渠道,认真办理群众来信来访,妥善处理和及时化解各种问题和矛盾;进一步加强师德师风建设,对于师风不正、学术不端问题,发现一起,纠正一起,查处一起。(责任部门:纪检监察室、党委办公室、组织部、宣传统战部、各党总支、各部门、各系部)

三、回归教育本质,在立德树人上系统发力

8、坚持立德树人,全面做好2018全省普通高等学校思想政治教育工作检查迎检工作。全面贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神,根据《欧洲杯买球平台》要求,做好迎检各项准备工作。(责任部门:党委办公室、学生工作处、院团委、思政教学部、组织部、宣传统战部、教务处、人事处、各党总支、各系部)

9、深化教育教学改革,完善课程育人平台。一是持续推进思政理论课程的课堂教学改革,优化课程设置,完善教学设计,加强教学管理,提升思政课教育教学质量;二是梳理各门专业课程所蕴含的思想政治教育元素和所承载的思想政治教育功能,融入课堂教学各环节,实现思想政治教育与知识体系教育的有机统一。积极发挥专业教师课程育人的主体作用,健全课程育人管理、运行体制,将课程育人作为教师思想政治工作的重要环节,作为教学督导和教师绩效考核的重要内容。(责任部门:思政教学部、教务处、教学质量监控与评估办公室、各系部)

10、积极整合拓展资源,推进实践育人平台。依托双创园、创新创业学院,不断完善创新创业教育实践体系,成立创新创业教研室,遴选组建创业导师团队,提升创新创业教育科研工作水平,打造师生创新创业工作品牌;启动学生素质拓展基地项目建设,完成项目论证和招投标建设工作,做好学院素质拓展硬件保障。(责任部门:学生工作处、校企合作处、院团委、各系党总支、各系部)

11、坚持培育文化品牌,打造文化育人平台。继续完善轻院学生素养课程和工作体系,进一步充实一系一品文化内涵,打造轻院学生素养文化品牌;充分发挥与豫章书院合作黔学文化研究的优势,打造独具贵州特色的传统文化进校园品牌;办好青马工程培训班,开展“四进四信”等主题活动和“五四”、“一二•九”表彰纪念系列活动,提升“创青春”“三下乡”等活动内涵,加大和省内高校艺术学院以及校外艺术专业机构的合作力度,推进学院艺术团建设,积极打造轻院特色文化育人平台。(责任部门:学生工作处、院团委、各系部、各系党总支)

12、用好线上空间,创新网络育人平台。继续增大线上优质课程引进力度,不断完善线上课程管理机制;启动实施易班建设工程,打造网络思政教育新平台;持续推进“网上共青团”建设,提升“青年之声”、“青春轻院”新媒体中心等建设工作水平;启动学院思政云平台系统建设。(责任部门:宣传统战部、网络中心、学生工作处、院团委、思政教学部、各系党总支、各系部)

13、提升服务水平,优化管理服务平台。全面推进学生综合素质测评,优化学生工作流程、规范管理标准,进一步提升学生管理工作水平和质量;深入贯彻落实《欧洲杯买球平台》(中华人民共和国教育部令第41号),完善学院学生管理制度及相关系列配套办法;修订辅导员量化考核办法,实施《欧洲杯买球平台》;开展“辅导员说管理”、“辅导员职业能力大赛”等活动;培养辅导员成为合格青年思政教师,充实思政教师队伍。持续完善共青团代表大会制度,组织召开院级团代会;实施“团支部活力提升”和“团干能力提升”工程,举办魅力团支书大赛、团支部风采大赛等活动;提升党团活动室标准化建设和服务型活力型基层团组织建设;进一步建设完善心理咨询服务中心,打造学生心理健康教育与咨询服务工作体系。(责任部门:学生工作处、院团委、各系党总支)

四、提升服务能力,在事业发展上同向发力

14、建立完善省级优质校、质量工程项目推进保证机制。建立省级优质校建设、人才培养质量提升工程项目建设、质量诊改工作目标绩效考核制度,不断完善考核机制、考核内容、考核办法及考核程序等内容;进一步完善目标任务模块,建立“优质学校建设绩效目标任务模块化”项目清单;加大工作指导力度。二是做好本年度高等职业教育人才培养质量提升工程申报、建设工作;三是建立项目推进常态预警、督办机制和约谈制度。(责任部门:优质校建设办公室、教务处、教学质量监控与评估办公室、财务处、国资处、各部门、各系部)

15、推进内部质量保证体系建设,健全完善常态自我诊断与改进机制。继续完善学院内部质量保证体系建设方案和各实施子方案,明确实施主体、实施方法;建立学院诊断与改进制度体系;在“三定”工作的基础上,进一步梳理明晰部门职责、工作流程,建立工作标准体系;建立完善系部发展标准体系,建设完善专业标准、课程标准体系,建立师资队伍建设标准,学生全面发展标准;在学院、教学系部(部门)、教研室(科室)等层面实施考核性诊改;增强质量事故管控力度,建立完善质量事故投诉受理机构,制定质量事故投诉、受理、反馈、预警制度,编制突发性事故应对预案,形成常态化自查、自纠及反馈机制;建立学院质量报告制度,形成五层面、三层级的质量分析、报告、信息发布机制。(责任部门:教学质量监控与评估办公室、教务处、院办公室、人事处、教学学生工作处、各部门系部)

16、推进人事制度改革,激发内生动力活力。结合学院实际情况,启动学院“三定”工作,制定完善方案、切实推进工作落实;启动学院第三轮全员聘任工作,制定完善学院“三聘”工作方案,启动“三聘”工作,并将“三聘”工作与教职工职业生涯个人发展规划的制定与实施情况结合起来;出台《欧洲杯买球平台》,激励教师自我提升课堂教学质量;量化“教学工作任务”、“科研工作任务”、“中心工作任务”三者工作量积分,制定工作任务“积分制”实施办法,统一衡量各类工作任务。(责任部门:人事处、教务处、科研处)

17、持续优化专业结构,全面对标一流,推动专业品质整体提升。坚持专业准入与预警退出机制,瞄准产业发展,持续优化专业结构;全面对标一流,着力加强骨干专业、重点专业群建设,推动酿酒技术专业(群)、室内艺术设计专业(群)、物流管理专业(群)、大数据技术与应用专业、机电一体化技术专业、药品生产技术专业、建筑工程技术专业等专业优质发展,以点带面,推动学院专业品质整体提升。(责任部门:教务处、各系部)

18、深化课程改革,启动校企共同课程项目,切实推动产教融合成果落地。持续深化校企合作、总结项目化教学经验,选择2-3个系部先行启动实施校企共同课程项目,遴选具实力、有影响、有意向的企业(集团),按照人才共育、过程共管、成果共享、责任共担、相互融合“四共一融”基本原则,开发实施校企共同课程,推动产教融合不断深化;加强校本特色课程建设,以骨干专业为重点,新增5-10门校本特色课程,开发50门微课,出版3-5本校本教材。(责任部门:教务处、校企合作处、科研处、各系部)

19、系统增强人才队伍外引内培工作力度,加快师资队伍建设步伐。一是做好人才引进工作。高层次人才引进以大数据、智能制造等国家重点支持、区域重点发展的新兴产业和学院急需专业为重点,将引进工作与科研平台搭建有效结合起来,创造条件争取团队整体引进;全年力争引进博士7名,正高级职称人员3名;做好第六届中国贵州人才博览会参展工作及人才引进工作;做好2018年公开招聘工作;拓宽学院人才引进渠道,制定《欧洲杯买球平台》。二是做好人才队伍培养。增强师资培养的针对性和系统性,制定教师发展阶梯标准和分类培养方案,成体系、分阶段、分类别、有针对性的实施各级各类教师职业能力培养;建立教师职业生涯成长自我诊改机制。(责任部门:人事处、各部门、各系部)

20、建立完善院系两级教学督导工作体系。建立院系两级教学督导机构,聘任省内外知名专家不断充实两级督导队伍(外请督导占总人数2/3以上);不断完善教学督导相关工作机制,实施院系两级督导,把督导教学评价结果作为星级教师评定、教师综合考核等的基本依据之一。(责任部门:教学质量监控与评估办公室、各系部)

21、持续充实实训体系,有效提升软实力和服务能力。按照“硬件上有看点,软件上有亮点,服务上有贡献”的发展思路,一是整体完善学院实训硬件体系,集全院之力做好建筑工程系、人文社科系实训体系建设,夯实硬实力基础;二是大力促进实训平台、创新创业平台、产教融合平台有机结合,推动软实力提升;三是切实发挥平台功能,积极与相关企业、机构开展培训、研发等多渠道合作,服务企业发展。(责任部门:实训中心、科研处、校企合作处、建筑工程系、人文社科系、各系部)

22、做好数据中心及平台建设,推动信息化应用水平不断提升。建成校本统一数据平台,推动学院教学、管理信息化应用水平不断提升;建立符合自身实际特点,可过程采集、可资源共享、使用便捷的课程诊改平台,推动课堂教学诊改有效实施。(责任部门:现教中心、教务处、教学质量监控与评估办公室、各系部)

23、持续培育科研能力,提升科研水平。一是以2个省级工程研究中心为重点,继续加大科研平台培育、扶持力度。二是做好科研指导工作,提升教师科研能力。(责任部门:科研处、各部门、各系部)

24、坚持服务宗旨,做好招生就业工作。在招生工作方面:一是加强招生宣传。用好学院网站和移动APP,向社会推介学院招生专业和办学实力;二是做好职业教育精准脱贫班招生及服务工作;三是做好国际学院的招生工作,多形式宣传国际学院的办学特色;四是采取有效措施持续提升录取报到率,达到82%以上。在就业工作方面,一是理顺学院就业管理工作机制,规范就业管理工作流程;二是利用互联网平台,为毕业生“送岗位、送政策、送指导”,实现就业服务个性化、信息化;三是举办分层次、分类别、分行业的校园招聘活动和网上远程招聘,利用移动APP,对毕业生就业情况实施监测。(责任部门:招生就业办公室、中职教学管理部、各系部)

25、加大产教融合、校企合作力度,实施开放办学。有效建立学院校企合作管理激励机制,将系(部)校企合作工作纳入目标考核;不断优化完善校企合作园管理机制,将优惠政策、合作开发、合作育人、顶(跟)岗实习、招生就业等有效结合起来;完成商业模拟中心建设及招商工作,确保企业规范运营。(责任部门:校企合作处、教务处、各部门、各系部)

26、拓展交流渠道,加大对外合作力度。采取有力措施,不断拓展对外交流渠道,积极参与并按时完成教育厅涉及对外开放的各项工作任务;规范各类涉外管理,做好国际学院教学、学生管理工作;做好外籍教师的聘任及管理工作;做好选派教师赴新西兰怀卡托理工学院研修工作;启动招收留学生相关工作。(责任部门:国际学院、各部门、各系部)

27、增强宣传意识,提升宣传能力。建立完善学院、系部两级宣传体系;做好学院网站、各微信宣传平台管理、维护、更新工作;做好校史馆建设工作;做好各系部特色宣传视频摄制工作;做好轻院素养“一系一品”宣传视频摄制工作;做好学院宣传资料库建设工作。(责任部门:宣传统战部、学生工作处、院团委、各部门、各系部)

28、以质量为核心,加快校园基础工程建设。加快图书馆装修、截污干管抢险、校园绿化等在建项目的收尾工程;按规划完成G8栋学生公寓项目施工;按计划完成F6主楼的招标与施工;协调各级主管部门尽快完成新增学生规模的可研与调规工作。(责任部门:基建办、国资处)

29、进一步完善工作条件,营造良好环境氛围。落实服务意识,广泛征求教职工、学生意见建议,做好设施配套和氛围营造工作,为广大师生提供贴心、放心、舒心的工作、教学环境。(责任部门:院工会、教务处、总务处、机关党总支、各部门、各党总支)

30、进一步提高后勤管理精细化水平。加大食堂日常监督管理力度,健全食品安全管理制度,形成食堂满意度考核、食材原料全面检查抽检常态、长效机制,建立限时整改机制;加强对超市、商铺网点的管理,严格控制经营范围;提高物业管理精细化水平,确保维护、维修工作的质量和时效,依托“钉钉”维修报修系统,提升服务水平。(责任部门:总务处)

31、加强校园安全维稳工作力度,继续提升工作质量水平。一是进一步落实安全稳定工作“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”责任制;建立完善二级维稳岗位安全责任制,签订年度安全稳定综治工作责任书;建立健全各类突发事件应急预案;加强意识形态领域阵地建设和安全教育宣传;加强网络安全防护;按计划开展应急疏散演练活动等。二是加大“技防、物防”投入,提升“人防”服务水平。做好校园监控系统升级改造、学生宿舍智能门禁(人脸识别)系统等项目建设,不断加强校园安全维稳工作条件;系统开展安保人员业务能力培训,实施安保人员网格化管理,不断强化责任意识,提升服务水平。三是加强保密工作。落实保密工作责任,强化保密教育,严格执行各项保密规定,确保无失泄密事件发生。(责任部门:保卫处、各部门、各党总支、各系部)

32、加强统战群团工作,凝聚发展合力。坚持和完善职代会制度,强化民主管理和民主监督职能,推进欧洲杯买球平台,保障师生员工依法行使民主权利;进一步做好离退休人员管理和服务工作;扎实抓好统一战线工作,支持和指导民主党派搞好自身建设,支持人大代表、政协委员、民主党派成员以及无党派代表人士搞好参政议政、民主监督和社会服务等工作;充分发挥工会、共青团联系、团结教育师生员工的重要作用,引导师生爱校敬业、乐于奉献。(责任部门:宣传统战部、院工会、党委办公室、院办公室、组织部、院团委、各党总支)

五、担当时代责任,在脱贫攻坚上精准聚力

33、深入推进职业教育精准脱贫。办好职业教育精准脱贫班。实施精准招生,单独制定两个“脱贫班”招生简章,面向深度贫困地区开展招生工作;实施精准培养,单独制定两个“脱贫班”人才培养方案,针对建档立卡贫困生、14个贫困县和20个极贫乡学生制定《欧洲杯买球平台》,做到学生不失学、不因学返贫;落实“精准脱贫班”就业包干任务,实现精准就业。做好剑河县职教精准扶贫结对帮扶工作,与贞丰县鲁容乡、晴隆县三宝乡探索实施技能、技艺培训。(责任部门:组织部、招生就业办公室、中职教学管理部、教务处、资助中心)

34、持续推进学生精准资助。坚持帮困与育人相结合,努力建立与完善帮困助学长效机制。做好教育精准扶贫建档立卡学生、来自14个深度贫困县和20个极度贫困乡镇学生的统计和情况分析工作,建立各资助项目人数、标准、资金台账,做好教育精准扶贫建档立卡生资助金、专项助学金的发放工作,做好来自党建帮扶村学生助学金的发放工作。(责任部门:资助中心、学生工作处、各系部、各系党总支)

35、深入推进“校农合作”。一方面依托在筑职业院校“校农结合”联盟农产品流通购销平台,学院食堂及教职工订单采购帮扶贫困县及全省深度贫困地区农产品;另一方面扎实推进与剑河县、贞丰县鲁容乡、晴隆县三宝乡合作共建,在定点采购农产品的基础上,结合当地实际,探索实施专业教师指导农户特色养殖、种植等项目。(责任部门:总务处、组织部、技能鉴定中心)

注:责任部门中列在第一位的为牵头部门

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